鈴会は読んだだけで顔をひどく悪くした。鈴美子が無識にそれを取ろうとした。私は類を引き戻した。

焦らないでください。まだ社内記録がありますよ。

私は公証拠保全サービスで保管した社内システムの力画面をいた。文の作成は昨夜の午 7 48 分。申請者は伊藤弓。

指示コメントの第条は鈴美子からだ。表現を夫して責任の全てを佐藤県に押し付けること。

第条は渡辺孝志からの提案だ。引き継ぎに非協力だった点を追及し、今の対な説に利用できるようにすることを提案します。

財務の入りにっていた伊藤弓は突然膝の力が抜けたようだった。彼女はドアの枠に体を支えた。佐藤部、これはただの社内のきです。

私は彼女を見た。きからでもの本は透けて見えるものです。誰が事にに濡れを着せようと準備していたのかがね。

鈴会は彼女をかばおうとはしなかった。

がメガネをし、丁寧に拭いた。会、もしこの説文を部にせば会社はさらに利なに追い込まれますよ。

佐藤さんの警告メール、録音、そして財務の差し戻し記録、全て証拠として残っているんですから。

彼は言い終わるとつのメールのプリントアウトを机に並べた。

つ目は私が送ったコンプライアンス確認メール。

つ目は財務部が管理用座の端末利用申請を差し戻した記録。

つ目は説会の録音。

どのメールにもが記載されている。そしてどのも、彼らが濡れを着せようと作成した文のよりのものだった。

田が到着した。彼は緑テクノロジーの独取締役だ。退職は監査業務をしており、普段は無な物である。

今部に入るなり、彼は法務部に直接尋ねた。与の 90% 削減について双方のはあったのか？

法務アシスタントは俯いた。完全な同記録はありません。

な権限の取り消しについて取締役会の決議はあったのか？ありません。

キーパーソンの退職を受理したことについて資者への通はあったのか？ありません。

田は類をテーブルに叩きつけた。音はきくなかったが、全員の臓を震えがらせるには分だった。

これが企業のガバナンスか？それとも族経営の延のままか。

鈴美子の肩がピクっと引きつった。田取締役、言いすぎじゃありませんことを。

田は彼女を瞥もしなかった。が痛いのは事実だからです。私の言葉のせいではありません。

企業にとって最も恐ろしいのはミスを犯すことではない。ミスを犯したにその責任をに負わせようとすることだ。

取締役の臨会議はそのの午に招集された。所は同じく 9 号会議だ。今度は私はいテーブルの側に座っていた。

鈴美子は私の向かい側に座り、コーヒーもあののサインペンもなかった。

伊藤弓は同席して説を求められ、渡辺孝志は番ろにっていた。

田がを務めた。第の議題は佐藤県の与減額及び職務変更の妥当性に関する調査。

伊藤弓は資料をに持ち、消えるような声で言った。与減額は会からの発案で、事部が実しました。

田が尋ねた。従業員本の同はあったのか？伊藤は秒ほどを閉ざした。サインはありません。報酬委員会の見はありません。

業績評価が格であったという根拠となる証拠は？伊藤の指先がの裾をきつく握り締めた。評価点はから補填入力されたものです。

会議に抑え殺したような息をむ音が響いた。

田は追求を続けた。誰がからの補填を指示した？伊藤は鈴美子を見た。

鈴美子の表が気に直した。会社の管理の必性からですわ。

私は何も言わなかった。林課が証拠保全済みのシステム記録を提した。

彼はメモリーを会議テーブルの央に置き、きくはないがややかな声で言った。ここにシステムのバックグラウンドログがあります。

評価の最点が入力されたのは与削減の通がされたです。